Nos services
1. Activités de formation
Ateliers d’apprentissage et pratiques bienveillants pour soutenir l’échange d’information essentielle pour faire un bon travail et développer des liens durables dans les organisations, incluant la reconnaissance nourrissante.
Cliquez ici pour voir la liste.
2. Coaching de gestion RH et ateliers d’équipe
– En mode hiérarchique ou leadership horizontal
– Sur mesure, selon les besoins
Nous intervenons auprès des PME, start-ups et OBNL ainsi que des regroupements (comités sectoriels, chambres de commerce …)
Exemples de mandats accomplis
- Pour le passage de la propriété d’une clinique à la prochaine génération, formation des employé.e.s vers plus d’autonomie et de capacité à faire face aux conflits, dans un quotidien stressant et rapide. Résultat : fidélisation améliorée de la main d’œuvre
- Avec quatre ateliers de travail avec le CA et les employé.e.s autogéré.e.s d’un OBNL, clarifier les contrats de travail et structurer un processus de recrutement et intégration des nouveaux membres du CA qui soutienne la pérennité de l’organisation. Résultat : dissipation de l’inconfort de l’éléphant dans la pièce (conflits malgré le désir de s’entraider)
- Pour une équipe de gestion au bout du rouleau, suite au départ maladie d’une des directrices de start up en TI, sessions de développement du leadership résilient et gestion des risques par la rétroaction et l’évaluation des implications; Résultat : empouvoirment et augmentation de la capacité à collaborer dans l’adversité
- Pour une PME dans le domaine de la restauration, clarification des rôles et responsabilités et identification des facteurs de succès pour l’embauche d’une première personne dédiée à la gestion des RH. Résultat : pour les propriétaires, plus de temps à consacrer à la stratégie et moins au quotidien
- Pour l’Ordre des CRHA, facilitation d’un processus de cocréation d’un référentiel de compétences du futur, avec la participation de plus d’une centaine de personnes, membres et non membres. Résultat : https://guide.ordrecrha.org/fr
Notre approche pour développer vos équipes, humaines et durables :
- Basée sur une expertise solide et bienveillante :
o Communication non violente (CNV)
o Leadership horizontal (autogestion)
o Cercle d’apprentissage
o Consultation en processus - Membre d’un réseau de ressources de qualité
o Qui vient enrichir nos équipes mandat
o A qui nous pouvons vous référer au besoin
Our services
1. Training activities
Learning workshops and practices that support the exchange of information essential to on-going good work and developing lasting relationships in organizations, including nourishing recognition.
Click here to see the list (in French only).
2. HR management coaching and team workshops
– In hierarchical or horizontal leadership mode
– Customized, according to needs
We serve SMEs, start-ups and non for profit as well as associations (workforce sectorial committee, Chambers of commerce, …)
Examples of completed mandates
- For the transfer of the ownership of a clinic to the next generation, training of employees towards more autonomy and ability to deal with conflicts, in a stressful and fast-paced daily life. Result: Improved workforce loyalty
- With four workshops with the board and self-managed employees of an NPO, clarify employment contracts and structure a recruitment and integration process for new board members that supports the sustainability of the organization. Result: dissipation of the discomfort of the elephant in the room (conflicts despite the desire to help each other)
- For a management team at the end of its rope, following the sick leave of one of the IT start-up directors, resilient leadership development sessions and risk management through feedback and assessment of implications; Result: empowerment and increased ability to collaborate in adversity
- For an SME in the catering sector, clarification of roles and responsibilities and identification of success factors for hiring a first person dedicated to HR management. Result: for the owners, more time to devote to the strategy and less to the day-to-day
- For the Ordre des CRHA, facilitation of a process of co-creation of a reference framework for the skills of the future, with the participation of more than a hundred people, members and non-members. Result: https://guide.ordrecrha.org/en
Our approach to develop your sustainable teams in a human way!
- Based on a kind and solid expertise :
o Nonviolent Communication (NVC)
o Horizontal leadership (self-management)
o Circle of Learning
o Process consulting - Member of a network of amazing resources
o Who enriches our mandate teams
o To whom we can refer you if needed