Dans plusieurs organisations ces temps-ci, je sens la même chose : de la fatigue, de l’incertitude… et une pression implicite de “continuer quand même”. On cherche des solutions. Des plans. Des indicateurs. Mais une question mérite peut-être d’être remise au centre : De quoi les humains ont-ils réellement besoin pour rester engagés quand ça brasse?Lire la suite »
Apprendre à prendre soin : le care comme compétence de leadership
Mars arrive souvent avec son mélange de fatigue hivernale, de pression de résultats et de réorganisations internes. Cette année, je le traverse avec une nouvelle capacité en découvertes pour moi : relativiser les situations et les motivations de chacun. (Lire la suite sur LinkedIn)
Renforcer les compétences sans alourdir les agendas (ni épuiser personne)
Dans un contexte où il est difficile de trouver la main d’oeuvre qualifiée dont on a besoin, où les changements sont exigeants et où les équipes sont déjà très sollicitées, une question revient souvent chez les RH et les responsables de la formation : comment développer les compétences sans ajouter une couche de plus àLire la suite »
PROTECTION au travail : ce qui rend l’apprentissage possible
Ce mot ne me ressemble pas. Vraiment pas. Je parle d’ouverture. De mouvement. D’exploration. D’apprendre encore et encore. De transformer les organisations avec plus de vivant. Et pourtant… Plus j’avance, plus je constate ceci : 👉 sans protection, on n’apprend pas vraiment. Pas une protection qui ferme. Une protection qui donne les moyens. (Lire laLire la suite »
La TRANQUILLITÉ de savoir que l’équipe a ce qu’il faut
L’hiver, dans les organisations, ressemble parfois à ces matins où les vitres se couvrent de givre : tout fonctionne encore, mais on voit moins clair. Les priorités se superposent, les imprévus s’accumulent, l’énergie baisse… et c’est à ce moment-là qu’on perçoit si notre équipe tient bien la route — ou si des fissures apparaissent sousLire la suite »
Se donner les moyens de prendre des décisions inconfortables… et payantes!
Prendre une décision difficile n’est jamais agréable. Mais parfois, c’est le plus beau cadeau qu’on puisse faire à son équipe… et à soi-même. Il y a des moments dans la vie d’équipe où il faut agir plutôt que réagir. Et souvent, ce sont ces décisions inconfortables qui ouvrent la voie à plus de clarté, deLire la suite »
C’est quoi, les #IDG?
Et pourquoi, comme spécialiste du développement des compétences, je pense que c’est un bijou pour nous faire grandir dans notre quotidien au travail mais aussi face aux défis de notre temps. Comment? Je vous ai fait une petite vidéo, avec mes complices du Hub IDG Québec Franco, Sophie Legendre et Mona C.. 😊 (Voir laLire la suite »
L’organisation apprenante: petits pas pour faciliter l’apprentissage de tout un système
L’organisation apprenante, c’est quoi ? On entend souvent cette expression, organisation apprenante, mais quelle en est la source ? L’expression vient de Peter Senge et al., dans le livre La cinquième discipline, un classique des années 90 des livres traitant de gestion, traduit dans plusieurs pays. (Lire la suite dans la revue Le Cancre duLire la suite »
Bon retour au boulot !
C’est le temps de revenir à la routine de l’automne. Nos jeunes entrent à l’école. Les parents font de leur mieux pour que tout ce qui est requis soit prêt; les enseignants, professeurs et personnel d’écoles aussi. Patrons et employés reviennent aux intentions de l’année et ajustent le tir. On sent la fébrilité reprendre! JeLire la suite »
C’est quoi, des badges numériques ouverts ?
J’ai découvert les badges numériques il y 2 ans. Je vois dans cet outil novateur un moyen intéressant pour reconnaître les compétences et mobiliser les apprenants de tous âges. Nouveau concept pas facile à saisir – j’essaie de vous l’expliquer… en français! Un outil mettant l’apprenant au centre Au siècle dernier, on allait à l’école, recevait unLire la suite »